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El informe de la investigación pública sobre el incendio de la Torre Grenfell presenta a una serie de empresas, autoridades 🧬 y personas que estuvieron involucradas en la desastrosa remodelación. Aquí, echamos un vistazo a algunos de los jugadores clave.

Arconic

Arconic 🧬 es una multimillonaria empresa estadounidense cuya subsidiaria francesa fabricó los paneles de revestimiento de combustible de la Torre Grenfell. La 🧬 investigación encontró que a pesar de conocer los riesgos durante casi una década, la empresa estaba "determinada a explotar lo 🧬 que veía como regímenes regulatorios débiles en ciertos países, incluido el Reino Unido".

En septiembre de 2007, dos ejecutivos de Arconic 🧬 asistieron a una presentación en Oslo, Noruega, de un consultor llamado Fred-Roderich Pohl, quien comparó la combustibilidad de 5.000 metros 🧬 cuadrados de panel de revestimiento de aluminio compuesto de núcleo de polietileno (PE) con un camión que contenía 19.000 litros 🧬 de aceite. Pohl también advirtió sobre el peligro aún mayor de humo tóxico letal que podría matar en dos o 🧬 tres minutos y teorizó que 60-70 personas podrían morir en un incendio de edificio.

A pesar de esto, "no hay evidencia 🧬 de que alguien en Arconic diera pasos para examinar la seguridad del Reynobond 55 PE [el producto vendido para su 🧬 uso en Grenfell] o para determinar las consecuencias financieras de vender solo paneles con un núcleo resistente al fuego", encontró 🧬 la investigación.

No retiró el producto, sino que siguió vendiéndolo "mientras ocultaba al mercado información relevante sobre el rendimiento de fuego 🧬 del producto".

En 2009, un ejecutivo senior, Claude Wehrle, mostró a sus colegas

grafías de un material de revestimiento de aluminio 🧬 compuesto (ACM) en llamas en Rumania para demostrar lo peligroso que podían ser los paneles de polietileno llenos cuando se 🧬 trataba de arquitectura. En 2010, Wehrle le dijo a un colega que el producto funcionaba peor en caso de incendio 🧬 cuando se doblaba en forma de cassette y no cumplía con una norma europea anunciada, pero eso debería mantenerse "MUY 🧬 CONFIDENCIAL!!!"

Estos correos electrónicos mostraron que Arconic "ocultó deliberadamente y deshonestamente" al mercado la verdadera posición, encontró la investigación.

En 2014, antes 🧬 de que se colocaran sus paneles en la Torre Grenfell, Wehrle le dijo al personal de ventas de Arconic que 🧬 la calificación de resistencia al fuego del PE había sido degradada. No era tan seguro como se pensaba anteriormente. Pero 🧬 la Junta Británica de Agrément (BBA), que había otorgado un certificado de rendimiento, no fue informada para que lo modificara. 🧬 Deborah French, la vendedora en el Reino Unido, no destacó el cambio a su cliente para el revestimiento de Grenfell 🧬 tampoco. De hecho, le envió una copia del certificado BBA existente.

Hubo "una estrategia sostenida y deliberada de Arconic para seguir 🧬 vendiendo Reynobond 55 PE en el Reino Unido basándose en una declaración sobre su rendimiento en caso de incendio que 🧬 sabía que era falsa", encontró la investigación. Concluyó: "Arconic ... promovió y vendió un producto sabiendo que presentaba un peligro 🧬 significativo para aquellos que podrían usar cualquier edificio en el que se utilizara".

Wehrle fue uno de los tres ejecutivos de 🧬 Arconic que se negaron a ser interrogados, citando una ley francesa arcana. "Es lamentable que en medio de un desastre 🧬 en el que murieron tantas personas estuvieran dispuestos a poner los requisitos supuestamente discutibles de la ley francesa por encima 🧬 de los intereses de los sobrevivientes en descubrir la verdadera causa de su terrible experiencia", dijo Sir Martin Moore-Bick, el 🧬 presidente de la investigación.

Kingspan y Celotex

La empresa irlandesa Kingspan, que factura €8bn al año, fabricó solo alrededor del 5% 🧬 del aislamiento combustible de la Torre Grenfell, pero la investigación encontró que por su "marketing deshonesto" de su producto K15 🧬 "creó las condiciones" para que Celotex, otra empresa de aislamiento, intentara ingresar al mercado por "medios deshonestos".

Según la investigación, "desde 🧬 2005 hasta después de que comenzara esta investigación en 2024, Kingspan creó intencionalmente un mercado falso para el aislamiento para 🧬 su uso en edificios superiores a 18 metros". Lo hizo afirmando que una prueba de fuego de un sistema de 🧬 pared mostraba que podía usarse en cualquier edificio más alto que 18 metros, cuando esta "era una afirmación falsa, como 🧬 bien sabía".

Las pruebas del material en 2007 y 2008 "en sistemas que incorporan la forma actual de K15 fueron desastrosas" 🧬 pero siguió vendiéndolo, y "tomó una decisión calculada para ocultar, o distraer, la ausencia de pruebas de apoyo".

Cuando se le 🧬 cuestionó respondió de manera agresiva. Cuando una empresa llamada Wintech planteó preguntas sobre la seguridad contra incendios, Philip Heath, un 🧬 gerente senior en Kingspan, escribió en un correo electrónico: "Wintech puede irse a la mierda, y si no tienen cuidado, 🧬 los demandaremos hasta que no quede un centavo".

La investigación encontró que tales correos electrónicos "exponen un desprecio casual por la 🧬 seguridad pública a un nivel senior en Kingspan, un determinación de defender la posición de K15 en el mercado a 🧬 toda costa y un fuerte conocimiento por parte de Kingspan de que necesitaba encontrar una manera de salir de una 🧬 situación que había creado a través de su propia falsedad".

La investigación encontró que Kingspan tuvo "discusiones internas prolongadas sobre lo 🧬 que podía salirse con la suya" que "traicionaron cualquier preocupación por la precisión".

El efecto de su "marketing deshonesto de K15 🧬 fue crear un mercado espurio" para el aislamiento de espuma en bloques altos que atrajo a Celotex como competidor. Celotex 🧬 encontró que era imposible crear un producto similar utilizando su espuma de poliisocianurato y no podía entender cómo Kingspan había 🧬 podido hacer su producto y cumplir con las regulaciones de construcción.

"No puede culparse a Kingspan por la deshonestidad de Celotex, 🧬 que fue la elección de Celotex mismo, pero creó las condiciones que alentaron y en las que pudo florecer".

El producto 🧬 de Celotex, RS5000, fue probado y comercializado de una manera "deshonesta y cínica", que "reflejó una cultura en Celotex que 🧬 se remonta al menos a 2009". La empresa había sido adquirida por Saint-Gobain en 2024, que tenía como objetivo aumentar 🧬 las ganancias de los nuevos productos, de los cuales RS5000 era uno.

"Celotex emprendió un esquema deshonesto para engañar a sus 🧬 clientes y al mercado en general", encontró la investigación. El Establecimiento de Investigación de Construcción, el antiguo laboratorio de pruebas 🧬 gubernamental privatizado, fue cómplice cuando permitió la inclusión de una placa de retardante de fuego en una prueba en mayo 🧬 de 2014 para mejorar el rendimiento.

"Celotex presentó RS5000 a Harley [la empresa constructora Harley Facades] como adecuado y seguro para su 🧬 uso en la Torre Grenfell, aunque sabía que no era el caso".

Gobierno central

Funcionarios y algunos ministros fueron "defensivos y 🧬 despectivos" cuando los parlamentarios plantearon preocupaciones sobre la seguridad contra incendios del revestimiento antes del desastre de Grenfell. Esto fue 🧬 a pesar del incendio de Lakanal House en 2009 donde el revestimiento había ardido y seis personas habían muerto.

"En los 🧬 años siguientes ... la agenda de desregulación del gobierno, apasionadamente apoyada por algunos ministros junior y el secretario de estado 🧬 [Eric Pickles], dominó el pensamiento del departamento hasta tal punto que incluso los asuntos que afectan la seguridad contra incendios 🧬 de la vida fueron ignorados, demorados o desatendidos".

Pero el problema en el gobierno se remonta más atrás, hasta un incendio 🧬 de revestimiento en Knowsley Heights en Liverpool en 1991. Entre entonces y el incendio en Grenfell, "hubo muchas oportunidades para 🧬 que el gobierno identificara los riesgos ... y tomara medidas al respecto".

El gobierno de Tony Blair falló en atender una 🧬 advertencia del comité de selección de medio ambiente y transporte en 1999. El gobierno "también falló en prestar la debida 🧬 atención a los resultados impresionantes de una prueba a gran escala en 2001 que involucró paneles de revestimiento de aluminio 🧬 con núcleos de polietileno no modificados, que ardieron violentamente".

Para 2012, después de incendios de revestimiento en todo el mundo, el 🧬 gobierno sabía que la orientación de las regulaciones de construcción sobre incendios era "insegura y no se entendía bien" por 🧬 muchos en la industria de la construcción.

El ministerio estaba "mal administrado" con "supervisión inadecuada". El funcionario a cargo de las 🧬 regulaciones de construcción, Brian Martin, "fracasó en llamar la atención de funcionarios más altos sobre los riesgos graves de los 🧬 que se había enterado y ellos a su vez fracasaron en supervisarlo adecuadamente".

"Fue un grave fracaso permitir que una actividad 🧬 tan importante permaneciera en manos de un funcionario relativamente junior", encontró la investigación. El departamento mostró "una actitud complaciente y 🧬 a veces defensiva hacia los asuntos que afectan la seguridad contra incendios".

El Real Borough de Kensington y Chelsea y 🧬 la Organización de Gestión de Inquilinos de Kensington y Chelsea

El arrendador del consejo y su organización de gestión de inquilinos 🧬 estaban detrás del plan de remodelación de £10m para la Torre Grenfell. Durante años hubo "desconfianza, antipatía personal, animosidad y 🧬 enojo" entre los funcionarios de la organización de gestión de inquilinos (TMO) y los inquilinos.

"La TMO perdió de vista el 🧬 hecho de que los residentes eran personas que dependían de ella para un hogar seguro y decente y la privacidad 🧬 y la dignidad que debe proporcionar un hogar", encontró la investigación.

El Real Borough de Kensington y Chelsea (RBKC) y la 🧬 TMO mostraron una "indiferencia persistente hacia la seguridad contra incendios, particularmente la seguridad de las personas vulnerables" y la supervisión 🧬 del RBKC sobre la TMO fue "débil". La investigación encontró que Robert Black, el director ejecutivo de la TMO, tenía 🧬 "una resistencia entrenada" para informar a sus supervisores sobre asuntos relacionados con la seguridad contra incendios, un "fracaso grave".

El departamento 🧬 de control de edificios del RBKC falló en cumplir su función estatutaria de garantizar que el diseño de la remodelación 🧬 cumpliera con las regulaciones de construcción. John Hoban, el inspector de control de edificios responsable de Grenfell, "estaba sobrecargado de 🧬 trabajo, inadecuadamente capacitado y tenía un entendimiento muy limitado de los riesgos asociados con el uso de paneles de revestimiento 🧬 de polímeros reforzados con fibra (ACM)".

El departamento de control de edificios "por lo tanto, asume una responsabilidad considerable por el 🧬 peligroso estado del edificio inmediatamente después del trabajo de remodelación".

"La TMO también debe asumir una parte de la culpa por 🧬 la tragedia. Como cliente, falló al tomar suficiente cuidado en su elección de arquitecto y prestó poca atención a los 🧬 asuntos que afectan la seguridad contra incendios, incluidos los trabajos del ingeniero de incendios".

La falla en recopilar información sobre personas 🧬 discapacitadas y vulnerables que podrían ayudar con su evacuación en caso de incendio "ascendió a una negligencia básica de sus 🧬 obligaciones en relación con la seguridad contra incendios".

Estudio E, Rydon y Harley Facades

El arquitecto, el contratista principal y el 🧬 contratista de revestimiento fueron fuertemente criticados. El estudio E, una ahora desaparecida empresa de diseño arquitectónico, "demostró una actitud descuidada 🧬 con las regulaciones que afectan la seguridad contra incendios" y no reconoció que el revestimiento era combustible. Especificó Celotex pero 🧬 no se dio cuenta de que no era adecuado para su uso en un edificio más alto de 18 metros, 🧬 de acuerdo con la guía estatutaria. "Por lo tanto, el estudio E tiene una responsabilidad muy significativa en la tragedia".

Rydon 🧬 dio "poco pensamiento al seguridad contra incendios, a la que mostró una actitud descuidada" y "fracasó en realizar una investigación 🧬 adecuada sobre la competencia de Harley ... fue complaciente sobre la necesidad de asesoramiento de ingeniería contra incendios". Tenía "una 🧬 responsabilidad considerable en el incendio", agregó el informe.

Mientras tanto, Harley "no se preocupó lo suficiente por la seguridad contra incendios 🧬 en ninguna etapa de la remodelación y parecía pensar que no necesitaba hacerlo, porque otros involucrados en el proyecto y, 🧬 en última instancia, el control de edificios, asegurarían el diseño seguro".

Fue inducido a comprar los paneles combustibles de Arconic "en 🧬 parte por su relación existente con Arconic y el fabricante de revestimientos CEP Facades, con el que pudo negociar un 🧬 precio favorable". Tenía "una responsabilidad significativa en el incendio", encontró la investigación.