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Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas casino bonus 100 declarações solenes por chefes executivos que se 7️⃣ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez casino bonus 100 fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 7️⃣ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria casino bonus 100 energias renováveis. "A direção está definida. 7️⃣ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 7️⃣ a attenuagem das metas costuma acontecer casino bonus 100 etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 7️⃣ produção de hidrocarbonetos casino bonus 100 40% até 2030, casino bonus 100 relação a 2024, casino bonus 100 favor de um corte de 25%, alegou que 7️⃣ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 7️⃣ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com acasino bonus 1007️⃣ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos casino bonus 100 projetos de baixo carbono, o 7️⃣ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 7️⃣ 9,5GW de capacidade casino bonus 100 projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 7️⃣ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 7️⃣ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 7️⃣ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira casino bonus 100 causa

A 7️⃣ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes casino bonus 100 termos de estratégia de transição. A Chevron e a 7️⃣ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dacasino bonus 100determinação casino bonus 100 continuar a ser oleosas por mais tempo. E 7️⃣ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 7️⃣ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que acasino bonus 100afirmação de que a BP está a passar de 7️⃣ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 7️⃣ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 7️⃣ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 7️⃣ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e acasino bonus 100expertise reside no 7️⃣ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está casino bonus 100 território de "confiança 7️⃣ casino bonus 100 nós" casino bonus 100 termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 7️⃣ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência casino bonus 100 postos de abastecimento. Como ainda não 7️⃣ tem construído quaisquer parques eólicos, não está casino bonus 100 posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 7️⃣ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 7️⃣ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano

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