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AAMI (Association for the Advancement of Medical Instrumentation) oferece credenciais importantes para profissionais de tecnologia em cbet flop equipamentos médicos.
A certificação CBET (Certified Biomedical Equipment Technician) é uma credencial prestigiada, oferecida pela AAMI.
Para se qualificar, é necessário possuir um diploma de associado ou superior em cbet flop tecnologia eletrônica e três anos de experiência em cbet flop tempo integral como técnico de equipamento biomédico ou estar formado em cbet flop um programa estadounidense de tecnologia de equipamentos biomédicos do exército e possuir duas anos de experiência de tempo integral como técnico.
Essa certificação deve ser renovada a cada três anos.
| Certificação | Renovação Período |
|---|---|
| CBET (Certified Biomedical Equipment Technician) | 3 anos |
A certificação CBET demonstra competência técnica em cbet flop todas as áreas associadas à tecnologia em cbet flop equipamentos biomédicos.
Além do CBET, a AAMI oferece as credenciais a seguir:
Obter uma credencial da AAMI pode ajudar profissionais de tecnologia em cbet flop equipamentos médicos em cbet flop seus respectivos mercados através do desenvolvimento de novas oportunidades profissionais e da comprovação do conhecimento técnico.
As credenciais ajudam a aumentar a confiança dos empregadores, das instituições e dos profissionais de saúde em cbet flop relação às competências e habilidades técnicas.
Ser certificado pela AAMI proporciona uma variedade de benefícios, incluindo:
As certificações AAMI, como CBET, CABT, CHTM, CISS e CRES, são credenciais respeitadas para profissionais de tecnologia em cbet flop equipamentos médicos. Obter uma dessas certificações destaca o compromisso em cbet flop relação à profissão, aprimora as habilidades e atualiza o conhecimento do indivíduo.
Isso pode proporcionar diversas vantagens, incluindo credibilidade, diferenciação no cenário competitivo, bem como aumento salarial.
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A mãe de Marisa Fernández perdeu o marido para câncer há alguns anos, seus empregadores no hipermercado Eroski foram "acima 📉 e além me ajudar nos dias sombrios depois disso", religando meu horário.
Ela teve a chance de devolver o favor recentemente 📉 quando, cbet flop Arrasate-Mondragón no País Basco da Espanha estava passando por reformas. Fernández 58 anos que começou na mesa 📉 do caixa há 34 ano atrás e agora gerencia seção não alimentar loja's ofereceu para trabalhar turno extra durante os 📉 fins d fimde semana junto com seus colegas garantir tudo está pronto segunda pela manhã "Não é só eu Todo 📉 mundo diz estar pronta".
Essas relações harmoniosas empregador-trabalhador são coisas de sonhos corporativos, e não é por acaso aqui: a cadeia 📉 varejista Eroski faz parte da Mondragón Corporation. A maior cooperativa industrial do mundo; Como membro totalmente assinado pela empresa Fernández 📉 coproprietário que também trabalha com ela na rede dos supermercados "Parece minha", diz Ela." Trabalhamos duro mas temos um sentimento 📉 completamente diferente cbet flop relação ao trabalho para outra mulher".
Esse sentimento é ecoado pelos outros 70.000 trabalhadores de Mondragón. Composta por 📉 81 cooperativas autônoma, a corporação cresceu desdecbet flopcriação cbet flop 1956 para se tornar uma força líder na economia basca 📉 Eroski - um dos seus mais notáveis manifestações com 1.645 pontos através da Espanha e além do que os 📉 alimentos têm lucro lateral nos produtos brancos (produtos eletrônicos), seguros ou reservas ferias).
Dentro de um supermercado Eroski cbet flop Arrasate-Mondragón.
: Markel 📉 Redondo/The Guardian
Mais do que seu sucesso econômico, no entanto Mondragón tornou-se um farol para o modelo cooperativo como uma maneira 📉 mais humana e igualitária de fazer negócios "pessoas sobre capital". Cada trabalhador tem participação nas fortuna da empresa. E diz: 📉 Como é administrado? Mas a meta consiste cbet flop criar sociedades ricas não pessoas ricos." Isso significa cuidar dos trabalhadores durante 📉 os bons tempos também mas difíceis ”.
O ponto mais baixo para Maite Aguirrebeitia, por exemplo voltou cbet flop 2013, quando depois 📉 de 20 anos a cooperativa Mondragón que ela e seu marido estavam afiliados à Fagor Electrodomésticos entrou com pedido pela 📉 falência.A demanda pelos seus fornoes tinha caído após o 2008 crise financeira?e apesar da ajuda do Mondragão "fundo solidário", nunca 📉 se recuperou...
"Eu senti essa sensação esmagadora de dor e tristeza na época, como se alguém próximo a mim tivesse morrido", 📉 lembra o especialista cbet flop comunicações 56 anos. “Além disso tínhamos dois filhos para pagar as contas etc... O estresse mental 📉 era enorme”.
Em vez de agradecer aos trabalhadores redundantes pelo seu serviço e desejar-lhes cbet flopcbet flopjornada, a Mondragón se comprometeu 📉 com o emprego alternativo para tantos dos 1.900 ou mais funcionários da Fagor quanto pudesse. Após períodos temporários nas cinco 📉 cooperativaes Mondragão no 2024 Aguirrebeitia encontrou uma colocação permanente na MatrizgonAssembly - fabricante do equipamento usado pela automação processorizada
Embora 📉 tenha significado uma mudança na carreira - ela agora trabalha cbet flop meio período nos recursos humanos e a tempo parcial 📉 como recepcionista –, ter um emprego fixo é "um grande alívio", diz. “Sempre me senti confiante de que seria cuidada 📉 por mim mesmo”. Conversei com outras pessoas fora do trabalho no momento da recepção para não terem nada disso; elas 📉 estavam nas ruas totalmente sozinhas.” Se eu tivesse tido o mercado aberto ao público...
A abordagem centrada no homem de Mondragón 📉 originou-se longe da escola empresarial. Suas raízes estão cbet flop uma forma socialmente engajada do catolicismo que ganhou terreno na década 📉 dos anos 1940, durante os primeiros ano o regime franquista e seu campeão inicial era um clérigo basco chamado José 📉 María Arizmendiarrieta (que chegou à pequena cidade) a cerca 30 milhas ao sudeste Bilbao (1941).
Uma estátua do fundador da Mondragón 📉 Corporation José María Arizmendiarrieta.
: Markel Redondo/The Guardian
Tomando comocbet flopmissão pastoral revitalizar a economia local, o padre diocesano montou uma 📉 escola técnica para homens jovens. Alguns anos depois ele organizou alguns deles tirar diplomas de ensino à distância cbet flop engenharia 📉 industrial "Depois da graduação todos encontraram empregos nas empresas convencionais na cidade mas se sentiram sufocados... eles queriam mais do 📉 que dizer sobre seu destino", explica Ander Etxeberria programa Mondóg'
Com o incentivo de Arizmendiarrieta, cinco desses primeiros 11 graduados 📉 decidiram cbet flop 1955 criar os agora extintos Fagor Electrodométicos. Buscando um modelo que refletissecbet flopfilosofia socialista cristã do funeral 📉 dos varejistas iam para a Rochdale Pioneeres (um grupo comercial da cidade Lancashire) e estabeleceram hoje no Reino Unido seu 📉 maior serviço cooperativo com alimentos - esse empreendimento cresceu até se tornar na quinta cooperativa britânica mais importante deste ano!
Os 📉 fundadores de Mondragón adotaram por atacado muitos dos princípios centrais da Pioneer. Emcbet flopsede moderna, localizada cbet flop uma torre 📉 renovada do século XIV com um espetacular cenário montanhoso necessário para cada elemento humano: a Etxeberria conta como o grupo 📉 tem 10 "princípios básicos". A lista varia desde soberania trabalhista e organização democrática (um membro ou voto), até solidariedade aberta 📉 ao trabalho social." Top transformação" - que inclui reinvestir excedente no desenvolvimento local; oportunidades novas empregos são considerados
Ander Etxeberria, chefe 📉 de programas da Mondragón Corporation.
: Markel Redondo/The Guardian
Estes valores são verdadeiros no presente, explica Etxeberria. O diferencial salarial entre os 📉 trabalhadores mais bem pagos e menos mal remunerados cbet flop Mondragón permanece por exemplo de seis para um; Para as 500 📉 maiores empresas listadas nos EUA a diferença é próxima dos 272 contra uma única pessoa No final do ano 📉 membros das cooperativaes da Mondragãon também decidem coletivamente se devem pagar bônus à base ou quanto esse lucro médio chega 📉 até o limite mínimo que eles têm na taxa média
Apesar de suas credenciais cbet flop responsabilidade social, Mondragón continua sendo um 📉 negócio competitivo. Quando Etxeberria pressiona "play" num
introdutório a tela mostra não 
s dos trabalhadores felizes fazendo ioga mas 📉 instalações industriais brilhantes e técnicos diretos nos casacos do laboratório que cobrem essas imagens são fatos ou números com os 📉 principais financiadores da educação salivando: 10 bilhões ( 9 mil milhões) – uma dúzia das facilidades globais para pesquisa/desenvolvimento;
A mesma 📉 vibração profissional sem-sensagem está cbet flop exibição no Fagor Arrasate, uma filial da Mondragón localizada numa das muitas propriedades industriais que 📉 tocam o marketing de alto risco pode Merrasate Mondragão ndia - Uma cidade vibrante com ruas repleta e bares movimentado. 📉 Um especialista na prensa metálica sistemas para estampagem do gerente fagora Arasiato possui várias instalações tamanho um grande Hangar cheio...
Pinado 📉 cbet flop um quadro de notas sobre cortiça ao lado da linha movimentada, há 
s recentes do evento beneficente e uma 📉 cópia impressa das doações para causas locais (incluindo 60.000 por associação próxima a alimentos orgânicos) além dum cartaz que 📉 fala dos próximos eventos "mulheres na ciência". No centro deste fórum está o envio à Assembleia Geral onde será votado 📉 todo membro.
Mondragón no País Basco, onde se encontram várias fábricas da Mondragão Corporation.
: Markel Redondo/The Guardian
O espírito coletivo de Mondragón 📉 também oferece uma vantagem com a inovação. Em um processo que o movimento se refere como "inter-cooperação", as cooperativas dentro 📉 do grupo frequentemente trocam ideias entre si e participam cbet flop pesquisas conjunta
Ao longo dos anos, muitas das melhores inovações vieram 📉 de alianças com a universidade caseira da Mondragón. Localizada cbet flop um campus arborizado na Arrasate-Mondagãon a Universidade foi criada para 📉 uma forte inclinação prática tanto no ensino quanto nas pesquisas e que recentemente selecionou o Instituto Europeu como colíder do 📉 programa "dupla formação" destinado à mistura entre academias (com negócios) ao enfrentamento global desafios climáticos tais quais crise climática... [
A 📉 abordagem de Mondragón provou ser rentável e resiliente, então poderia se tornar uma alternativa realista à corporação moderna?
É um ponto 📉 discutível. Apesar decbet flopfilosofia operária-primeiro, os líderes do movimento relutam cbet flop denunciar a natureza maximizadora da riqueza moderna capitalismode 📉 mercado A razão é tão simples quanto embaraçosa: Mondragón deve participar ativamente desse mesmo sistema capitalista para sobreviver ”.
Esta tática 📉 de ser "in, mas não do" mundo dos negócios tradicionais viu o movimento baseado no basque enfrentar acusações por padrões 📉 duplos. Em particular os críticos destacamcbet flopterceirização da parte das suas comunicações para países com baixos salários e normas 📉 trabalhistas mais fracamente remuneradas como China ou México Mondragón argumenta que tem freioes cbet flop vigor a fim garantirem-se seus 📉 parceiros comerciais estrangeiros defender direitos laborais; manter custos reduzidos Mas é sempre uma parcela nossa missão competitiva
Radical como essa missão 📉 é, seu foco está e sempre esteve principalmente em
el territorio
(a região basca local); menos sobre reescrever a ordem econômica global 📉 e mais cbet flop melhorar as vidas dos membros cooperativos. Dito isto, se outros querem copiar o modelo de Mondragón ; 📉 então suas portas estão sempre abertas", insiste Etxeberria insistiu no mês passado sozinho ele já hospedou grandes grupos políticos das 📉 Filipinas "Eles vêm para ver como funciona nossa abordagem na prática" diz Ele “Todos eles pensam que agradavelmente eu vou 📉 voltar”.
Os jovens, cbet flop particular os são atraídos pela noção de negócios e do espírito empresarial que vai além da busca 📉 pelo lucro apenas mas eles "não sabem a possibilidade cooperativa existe", diz Ana Aguirre graduada na Universidade Mondragón. O 33-yearold 📉 agora co -run Tazebaez um trabalhador propriedade empresa consultoria 'do povo' provedora educacional algo ela com oito colegas estudantes criados 📉 durante o seu grau universitário."
Alunos do campus da Universidade de Mondragón.
: Markel Redondo/The Guardian
No entanto, a realização de um modelo 📉 cooperativo está longe da simples navegação. Existem inúmeros obstáculos para que uma associação não seja barata e os trabalhadores normalmente 📉 pagam apenas 17.000 libras cada; além disso também são responsáveis por quaisquer perdas quando têm direito à participação cbet flop lucros 📉 ou prejuízos devidos ao seu trabalho como parte do processo produtivo?
As pressões comerciais também podem ser agudas, como mostra a 📉 história problemática de Fagor Electrodométicos. O fato que todas as principais decisões sobre investimentos devem serem posta cbet flop votação pode 📉 fazer com ainda mais menos ágeis doque seus concorrentes convencionais os cooperadores da Mondragón e encontrar financiamento para o mercado 📉 privado dos capitais é efetivamente fechado à eles admite Mendieta (Fagor Arrasate’ ).”
Em algumas partes do mundo, a abordagem de 📉 Mondragón parece estranha. Ninguém bate uma pálpebra no modelo cooperativo cbet flop países como Alemanha "mas com essas ideias nos Texas 📉 ou Kansas você é basicamente um comunista", diz Mendieta apenas meio brincando ”.
Na Noruega, por exemplo as cooperativas têm um 📉 forte património no sector da habitação social. A região de Emilia-Romagna na Itália possui uma longa tradição industrial semelhante à 📉 do País Basco e também o Grupo Cooperativo tem quase 7.000 cooperações britânicas que incluem a poderosa John Lewis Partnership 📉 (Parceria In lewi), com faturamento total aproximado dos 250.000 milhões cbet flop empregos europeus;
Cada vez mais, a pegada do movimento também 📉 está sendo vista no direito das empresas. A Alemanha há muito exige que os conselhos corporativos tenham representantes dos trabalhadores 📉 ; por exemplo: legislação espanhola permite aos desempregados agrupar seu benefício de desemprego para criar pequenas negócios – conhecidos como 📉 Sociedades Laborais - desde Que sejam majoritários propriedade seus funcionários O aumento nas corporações tradicionais agora falando o idioma da 📉 autonomia empregado e gestão horizontal salários digno ou temas semelhantes sugere co-operativismo ainda não é uma marca capitalista
De volta à 📉 sede de Mondragón, a Etxeberria está tranquilamente confiante sobre as perspectivas do movimento. O co-operativismo é um pouco parecido com 📉 o
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- a palavra Eusakara para "drizzle"."São as mesmas ideias que continuam caindo; eles vão se resolver eventualmente."
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